Het INK-managementmodel als spiegel bij veranderen
PRODUCTIE INNOVATIE – ‘Gaan we haasten? Rustig aan doen, het waait wel weer over. Hebben we het dan altijd fout gedaan? Waarom is dit nodig? Laat de directie ook eens wat doen’ zijn veel gehoorde opmerkingen bij veranderingsprocessen. Mensen en verandering bij elkaar brengen, is een proces waarmee met veel visie en zorg moet worden
Aanmelden
Dit artikel is toegankelijk voor geregistreerde lezers.
Nieuw? Klik hier om te registreren.
Wachtwoord vergeten? Klik hier om te resetten.
